Der erste Schritt heißt, die vakante Stelle durch Profil und Interview mit der richtigen Person zu besetzen. Der zweite Schritt ist, die Leistung durch Führung zu optimieren.

systemicslean™Leadership baut auf systemicslean™Profile und -lean™Interview auf und bietet daher ein solides Fundament für die Weiterentwicklung neuer Mitarbeiter und ihrer Kernkompetenzen. Diese Dokumentation wird dazu verwendet, den neuen Mitarbeiter über flexible Module an Routine-Aufgaben heranzuführen, die er auf einem vereinbarten Erwartungshorizont selbstständig ausführen kann.

Detaillierte Beschreibungen der Kernkompetenzen erleichtern das allseitige Verständnis der erwarteten Leistungslevels und lassen die Schritte zum Erfolg sichtbar werden. Alle vier bis 12 Wochen verbessern kurzgehaltene, 15- bis 20-minütige Führungsgespräche die Kernkompetenzen.

systemicslean™Leadership ist flexible und individualisiert die zielführenden Kernkompetenzen, die für die Funktion/Position nötig sind. Es wird am sinnvollsten eingeführt und trainiert im Zusammenhang mit systemicslean™Profile und -lean™Interview, passt sich aber auch anderen Formaten an.

systemicslean™Leadership: Transparenz die in Sicherheit mündet.