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Wachstum durch Entwicklung
Individuelle und Intensive Qualifizierung zum Coach
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Personal Change Management-Coach (PCM)
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Individuelle und Intensive Qualifizierung zum Coach
Mit unserer Coaching-Qualifizierung im Personal Change Management (PCM) begleiten wir Sie auf Ihrem Weg auf eine individuelle Art und Weise. Sie erfahren Coaching dabei hautnah an sich selbst und nehmen gleich zu Anfang eine persönliche Standortbestimmung für sich vor. Im Zuge der weiteren Qualifizierung erhalten Sie eine Vielzahl von praxisbezogenen Übungsmöglichkeiten und intensive Rückmeldung zu Ihrem Vorgehen im Coaching.
Personal Change Management (PCM)
ist ein neuropsychologisch fundiertes und erprobtes Coaching-Programm, mit dem schnell und sicher persönliche Veränderungen eingeleitet und umgesetzt werden. Dazu werden gezielt die Aspekte aufgegriffen, die mit Unsicherheit oder Befürchtungen besetzt sind. Denn diese trüben die Situationseinschätzung und blockieren die weitere Entwicklung. Durch einen sorgfältigen Stabilisierungsprozess wird weiterhin sichergestellt, dass die erreichten Veränderungen langfristig erhalten bleiben.
In der Qualifizierung zum Personal Change Management-Coach eignen Sie sich eine erprobte Coaching-Strategie an, um Ihre Kunden/ Ihre Mitarbeiter sicher auf den Weg zu persönlichen Veränderungen zu führen, und lernen ein nachhaltiges Coaching für den Umgang mit Druck. Unser Programm orientiert sich an den individuellen Fähigkeiten und Kenntnissen der Teilnehmer und ist so aufgebaut, dass Sie die einzelnen Coachingschritte nach Abschluss kompetent beherrschen.
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Qualifizierung zum Personal Change Management-Coach (PCM)
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| Beginn:
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Fr - Sa 26. - 27. Sep. 2008
Fr. (10:00-17:00 Uhr) und Sa. (09:00-12:00 Uhr)
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| Zeit:
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Nach Qualifizierungsstart findet die Präsenz- qualifizierung in 6 weiteren Terminen (Workshops a 5-7 Stunden) in einem Abstand von ca. 2 bis 6 Wochen statt, plus einzelne Stunden/Tage für Einzelcoaching, plus 20 Termine für die Gruppensupervision (mit den Teilnehmern abgestimmte Termine, min. 5 Std. pro Monat, über insgesamt 24 Monate) sowie einzelne Stunden/Tage für individuelle Coachingpraxis der Teilnehmer.
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| Ort:
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Berlin
(Bei Gruppenanmeldung und für Unternehmen nach individueller Absprache.)
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| Ausbildungs- leitung:
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Carl E. Gross,
Dipl.-Psychologe, Coach und Supervisor (BDP)
Thomas Kottmann, Betriebswirt BTE
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| Zielgruppe:
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Die Ausbildung richtet sich an Berater, Trainer, Coachs, Personalentwickler und Führungskräfte sowie an Menschen, die aufgrund ihrer beruflichen Aufgaben ihre fachliche Kompetenz im Coaching weiterentwickeln oder sich als Coach positionieren wollen.
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| Anzahl der Teilnehmer
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Intensivausbildung in kleiner Gruppe.
4 bis 6 Teilnehmer pro Qualifizierung
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| Umfang der Qualifi-zierung:
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Die gesamte Qualifizierung hat einen Umfang von 200 Stunden (30 Stunden Einzelcoaching, 40 Stunden Präsenzausbildung in Workshops, 30 Stunden Eigenarbeit und Übungen in Lerngruppen sowie 100 Stunden Supervision von eigenen Coaching-Gesprächen und Auswertung mit einem Ausbilder).
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| Dauer:
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Die Qualifizierung zum "Personal Change Management-Coach" findet in 5 Stufen statt und umfasst einen Zeitraum von 24 Monaten.
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| Theorie- bezüge:
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Die Qualifizierung beruht auf mehreren theoretischen Bezügen: systemischer Beratungsansatz, ergänzt um die Entwicklungspsychologie und Reifestufen von Erwachsenen, den Neo-Konstruktivismus, die Gesprächspsychotherapie, die rational-emotive Ver- haltenstherapie, die kognitive Verhaltenstherapie sowie um die neurobiologische Hirnforschung und ihre erprobte Anwendung.
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| Methoden:
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Integraler Bestandteil dieser Qualifizierung ist die zu Beginn erfolgende individuelle Standortbestimmung, das Erarbeiten der vorhandenen Entwicklungspotenziale und die intensive, individuelle Weiterentwicklungshilfe (Einzelcoaching) zur Ausweitung des Reifegrads der eigenen Persönlichkeit und zur Förderung der Entwicklung einer reifen Coachpersönlichkeit (Coach-Profil).
In den weiteren Qualifizierungsstufen werden die Theorie und Praxis des "Personal Change Managements" (PCM) vermittelt. Hierbei wird vorwiegend mit praktischen Übungen, Coaching-Demonstrationen, Rollenspielen, Buddy-Coaching, Präsentationen, Kurzvorträgen und Diskussionen gearbeitet. Die Teilnehmer lernen das Modell, seine Auswirkung und Anwendung sowohl aus der Perspektive des Coachs wie auch aus der Rolle des Klienten und Beobachters kennen.
Eine intensive, begleitende Gruppensupervision der Übungs-Coachings wie auch der späteren Real-Life-Coachings runden die Qualifizierung ab.
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| Kosten:
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Die Kosten für die Qualifizierung betragen insgesamt 22.500,00 Euro zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.
Darin enthalten sind: Aufnahmegespräch, Standortbestimmung/ Potenzialcheck, Einzelcoaching, Workshopteilnahme, Gruppensupervision, Kolloquium und Zertifizierung sowie die im Rahmen der persönlichen Standortbestimmung durchgeführten Assessments zu einem vertikalen und einem horizontalen Persönlichkeitsprofil und alle Seminarunterlagen.
Hotel- und Verpflegungskosten (Abendessen) sind darin nicht enthalten.
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Individuelle Zahlungsvereinbarungen sind möglich.
Ermäßigungen:
Frühbucher bis zum 20.08.2008: 15% (plus MwSt.)
Bei mehreren Teilnehmern eines Unternehmens, je Teilnehmer: 10% (plus MwSt.)
Diese Ermäßigungen lassen sich nicht kombinieren.
Vergünstigungen für Selbstzahler sind möglich.
Die Bewerbung um ein Stipendium ist möglich.
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| Qualifizierungsinhalte: |
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| Eingangsstufe: |
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Individuelle Standortbestimmung des Teilnehmers
Im Vorfeld der Qualifizierung zum Coach steht die Standort-bestimmung des Teilnehmers. Diese zeigt die Chancen und Herausforderungen auf, die Qualifizierung erfolgreich zu absolvieren.
Ein erstes ausführliches Gespräch begleitet von einem vertikalen Persönlichkeitsprofil (Ich-Entwicklungs-Profil) gleicht den indivi- duellen, persönlichkeitsbezogenen Ist-Zustand des Teilnehmers mit dem Anforderungsprofil eines Coaches (PCM) ab. Ziel ist es, die Selbstreflexion des Teilnehmers durch Feedback zu fördern sowie dessen selbst-regulierende Emotionen und die Ergebnisse des vertikalen Persönlichkeitsmodells als Ausgangsgröße für die eigene Person sowie eigene Coaching-Ziele zu nehmen und diese zu verfolgen. Der Teilnehmer wird wirksam in die Lage versetzt, die eigene Reife und somit die eigene Handlungslogik zu verstehen, weiterzuentwickeln und dementsprechend geeignete Schritte für den eigenen Coaching-Prozess auszuwählen.
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| Stufe 1: |
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Einzelcoaching (30 Stunden)
- Einzelcoaching zu eigenen Themen und der Ich-Entwicklung
- Der Coach als Entwicklungsbegleiter bzw. der Personalverantwortliche als Vorbild, Trainer und lokaler Personalentwickler
- Einführung in das vertikale Persönlichkeitsmodell der Ich-Entwicklung
- Einführung in ein horizontales Persönlichkeitsmodell, wahlweise "Big Five"-Persönlichkeitsfaktoren (NEO-FFI) oder DISG®-Persönlichkeits-Profil. Die Teilnehmer können im Rahmen des Einzelcoaching ein weiteres individuelles Persönlichkeitsprofil des von ihnen ausgewählten Persönlichkeitsmodell erhalten
- Schnittstelle Coaching und Persönlichkeitsmodell als Entwicklungsinstrument für Coachees bzw. Mitarbeiter
- Auswertung bisheriger Schritte und Erstellung eines individuellen Aktionsplans, orientiert an der momentanen Entwicklungsstufe des Teilnehmers
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| Stufe 2: |
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Workshops und Seminare (40 Stunden)
- Rückblick und Auswertung der individuellen Aufgaben- stellungen aus der ersten Stufe (individueller Aktionsplan zur weiteren Ich-Entwicklung)
- Grundlagen neuropsychologischer Veränderungsprozesse (besonders die Beachtung der Reihenfolge: Fühlen, Denken, Handeln)
- Dramaturgie des Coaching-Prozesses samt Einübung
- Erleben eines Coaching-Prozesses zur Potenzialanalyse und -mobilisierung
- Eigene Coachings anhand von situativen Aufgabenstellung und Rollenspielen
- Praktische Übungen in Kleingruppen
- Einnehmen der Stellung als Coach, Coachee, Beobachter
- Feedback zu eigenen Stärken hinsichtlich Effizienz und Effektivität
- Erstellung und Präsentation eines eigenen Coaching Konzeptes bzw. der Anwendung des PCM-Modells im Rahmen der eigenen Tätigkeit
- Entwicklung eines individuellen Coach-Profils
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| Stufe 3: |
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Gruppensupervision (40 Stunden, in den ersten 3 bis 6 Monaten)
- Rückblick und Auswertung der Aufgabenstellungen aus der zweiten Stufe
- Vertiefte Reflexion der Coachingpraxis und der neuen Rolle, besonders die interne Abstimmung der eigenen Emotionen, Gedanken und Aktivitäten
- Reflexion der Einflussnahme von Coach (und seinen Systemen) auf den Coachee (und dessen Systemen) und umgekehrt
- Durchführung weiterer Coachings orientiert an der erreichten Entwicklungsstufe
- Feedbackgespräche mit Auswertung
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| Stufe 4: |
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Schriftliche Dokumentation und Kolloquium
Der erste Teil der Qualifizierung wird abgeschlossen durch ein Kolloquium (Prüfung), das aus einem schriftlichen und einem praktischen Teil besteht. Dabei soll der Teilnehmer zeigen, dass er die theoretischen und praxisbezogenen Qualifizierungsinhalte des Personal Change Management (PCM) sicher und kompetent in die Praxis umsetzen kann.
Die schriftliche Dokumentation und Präsentation des erstellten eigenen Coaching-Konzepts wird bewertet und ist Voraussetzung zur Zulassung zum Kolloquium.
Bei Bestehen des ersten Teils der Qualifizierung erhalten die Absolventen eine Teilnahmebestätigung.
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| Stufe 5: |
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Follow-up Gruppensupervision (60 Stunden, im 2. Ausbildungsteil)
Diese durch Gruppen- und Einzelsupervision begleitete Reifungs- phase rundet die 24-monatige Qualifizierung ab. Sie dient:
- der vertieften Reflexion der eigenen Coachingpraxis, der neuen Rolle sowie eigener Persönlichkeitsanteile,
- der weiteren Öffnung zum kontextuellen Fühlen, Denken und Handeln sowie deren Abstimmung untereinander,
- der Verfeinerung angewandter Interventionen,
- der Vertiefung persönlicher Reife und der Offenheit gegenüber Feedback.
Nach Durchführung und schriftlicher Dokumentation von mindestens drei bis fünf aktuellen, eigenen Coachings erhalten die Teilnehmer ein Abschluss-Zertifikat als "Personal Change Management-Coach". Das Zertifikat ist mit keinen weiteren Kosten verbunden.
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| Anmeldung und Information unter: |
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systemicslean™
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